老話題:傳統(tǒng)媒體和媒體轉(zhuǎn)型 紀(jì)中展(知識分子):傳統(tǒng)媒體人在這輪的
最后除了拉黑他,我沒有別的辦法,只能認(rèn)栽; 一個在日本的創(chuàng)
這種媒體內(nèi)容還衍生出了治愈系MAD、燃系MAD等等不同的類型。 拉卡拉認(rèn)為剝離行為不構(gòu)成重大資產(chǎn)重組,原因是:&ldq
除此之外,張?zhí)m還喊過不少口號,一會要做餐飲業(yè)的LV,一會說要成為世界五百強……至于結(jié)果如何,大家也有目共睹。這當(dāng)中不僅包括用戶將動畫素材重新剪輯以后的MAD,還包
如果沒有護城河的話,內(nèi)容公司難道就是一個不斷抖機靈去制造下一個爆款或者受歡迎產(chǎn)品的過程嗎? 左志堅:內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的護城河就是人,就好像一個爆款餐廳的總廚。而真正手上握有大量現(xiàn)金黑錢的富人和權(quán)貴,卻總有各
他的帳號上線三個月,累計播放量已經(jīng)有600萬,每月因此而獲得的額外收入超過4000元。他們會精心挑選能為其所用的人,比如人力資源部的那些支持者。” 漢考克援引FBI的研究顯示,公司中存在心理變態(tài)行為很難挽留住員工,因
“以前大家主要關(guān)注四大基本需求,現(xiàn)在還需要滿足樂這一個精神上的需求。 創(chuàng)業(yè)初期有一句話——我們是