“我從沒有想過會有這么一天。 與上述白皮書相呼應的是,
Q2:想問張雪松老師,從在細分領域做付費轉到做培訓、咨詢
情緒很重要,它是決策過程的重要組成部分。 在江蘇稻草熊影業,吳奇隆的身份是藝術顧問。 2016年,吳奇隆以3300萬
腹背受敵之下,巴克斯酒業無法打開局面,負債一路高企。 關于變現問題,這里面我列了幾個非常成功的例子,包括像二更、一條、papi醬、羅輯思維等新媒體創業公司,我們感覺到它們的盈利能力非常強,
對于創業者來說,是否需要獲得BAT的投資?何時獲得其投資?如何整合資源?用折價換資源是否合適?這些問題變得越來越重要,但卻沒有得到足夠重視。我們經常聽到的一句話就是“市場變化太快,我們
“能不能做一個專門賣鞋的電商網站?”畢勝心里不由得想起了美國的鞋類垂直電商網站Zappos。 他們的日常生活是瘋狂攢稿——最早是直接搬運,一字不改地抄襲,后來各
廣告變現相對好一點,可能跟獲取用戶的邏輯很像,但是進入到付費的角度以后,其實很多地方完全不一樣了。 話劇公司開心麻花就是一個典型案例