(數(shù)據(jù)來源:Choice,讀懂新三板研究中心) 這
Joe開玩笑說,由于年輕,此前他和Steve好比是兩個小孩兒
在一個行業(yè)發(fā)展初期的時候,可能是跑馬圈地任何垂直行業(yè)都做,可能有一些流量的紅利。 合理的廣告位往往能使運營的效果達到事
他覺得,萬一項目賠了,不管是誰的錢,他會很內(nèi)疚。” 對于很多明星做投資,吳奇隆也并不熱衷:“用基金投資的速度回很快,但是基金投資的案子也沒有百分之百成功的,也有可能血本
2017年,專注于醫(yī)學,財經(jīng),母嬰,兩性,衣食住行等專業(yè)知識類垂直內(nèi)容更易獲得資本青睞,垂直類短視頻依舊是個因競爭而“動蕩”的市場,諸多垂直領域尚未出現(xiàn)牢不可破的頭部內(nèi)容,
那么,新引擎在哪里? 答案也許不是電影票房,而是視頻付費用戶 根據(jù)易凱資本發(fā)布的《中國娛樂產(chǎn)業(yè)2016-2017年度報告》統(tǒng)計,2016年中國視頻網(wǎng)站的付費用戶接近6000萬,對比2015年公布的同期數(shù)據(jù),愛奇藝、騰訊、優(yōu)土、
相比起從零開始開拓一個新領域并逐步擴展、占據(jù)領導地位,試圖從已經(jīng)存在相當規(guī)模的領域中打出一片天要難得多。 無論是實體經(jīng)濟還是虛擬經(jīng)濟