和羅輯思維的內容創業比較,邏輯思維是內容做的越好,那么,粉絲越多,接著就
因為在這些年里,HTC沒有在手機供應鏈上的任何優勢,沒有專利
孟買街頭鱗次櫛比的摩天大廈之間,就是一攤攤印度甩餅式又矮又黑的貧民窩棚。 但小藍單車在舊金山的麻煩還沒有完 如今,碧
先想著一定要創業,然后才考慮能干什么,這種人成功概率極低。更有為了降低單車被盜風險,故意加大單車凈重這種犧牲用戶體驗的行為。然而校園背景的ofo則傾向于平臺路線,在ofo的創業起步中,早期延續的
而對處于BAT核心業務以外的創業公司,或許并不需要擔憂在巨頭間如何平衡的問題。 一年以后,我在北京碰到一個高中畢業生李想,他做了一個東西叫汽車之家。 什么是需求呢?周鴻祎說得最對,一個是剛需,
”體育短視頻“競技性更強,觀賞性更高,來源門檻更高,可重復消費”適應了新一代體育用戶的訴求。極限運動領域雖然避開了市場競爭,但由于過于細分,這部分愛好者群體有多大并不清晰,依靠細分領域的草根明星
如許多企業會將品牌推廣的核心轉移到公眾號,這個時候依據微信指數得出的品牌指數,可以有效判定品牌的影響力與某一階段的影響力等。 為了吸