一種是渠道,第二種是媒體品牌,第三種是自媒體document.write
突然,你腦海中有沒有浮現(xiàn)出得道高僧對(duì)你慈眉善目地說(shuō):施主
彼時(shí),由于國(guó)家嚴(yán)厲反腐、限制三公消費(fèi),加上進(jìn)口葡萄酒嚴(yán)重沖擊本土紅酒市場(chǎng),白酒企業(yè)的生意很難做,各家都在尋找出路,而進(jìn)軍
當(dāng)初蔡文勝將265.com以幾千萬(wàn)美元賣給谷歌中國(guó)時(shí),還順帶送了一個(gè)G.cn域名。因?yàn)樵谶@些年里,HTC沒有在手機(jī)供應(yīng)鏈上的任何優(yōu)勢(shì),沒有專利,缺少技術(shù)及研發(fā),也沒有生產(chǎn)零部件的能力,想要跟諾基
根據(jù)永安行招股書,2014年-2016年公司實(shí)現(xiàn)總收入分別為3.81億元、6.2億元和7.74億元,同比增幅則分別為66.42%、62.81%及24.93%;同期凈利潤(rùn)分別是0.68億、0.93億
讀懂君看到,有的公司成“僵尸”是因?yàn)闆]有交易,有的公司成“僵尸”則是因?yàn)闆]有流通股。每次開董事會(huì)就成了一場(chǎng)辯論賽,一個(gè)比一個(gè)能說(shuō)“馮侖談宏觀,潘石屹講數(shù)字,易總大講特
” 2011年,樂(lè)淘網(wǎng)正處在最頂峰的時(shí)期,網(wǎng)站訪問(wèn)量與銷售額均排在國(guó)內(nèi)鞋類市場(chǎng)第一名,而它的CEO畢勝卻在中歐商學(xué)院講了